Cooperativa Eléctrica

De institución que nadie seguía en redes al máximo de contrataciones de los últimos 12 años

Camioneta de Nave y técnico de la Cooperativa Eléctrica

CLIENTE

Cooperativa Eléctrica

INDUSTRIA

Cooperativa eléctrica e internet (Nave)

SERVICIOS

Estrategia · Contenido · Publicidad

El desafío

La Cooperativa Eléctrica de Mar del Plata lleva 90 años en la ciudad, pero hace dos años no tenía ninguna presencia digital que reflejara ese lugar en la vida del barrio. Su servicio de internet, Nave, competía contra empresas nacionales con presupuestos mucho más grandes, y la comunicación típica de una cooperativa (institucional, de trámite) no alcanzaba para diferenciarla ni para hacer crecer el servicio.

Qué hicimos

Los primeros meses fueron de prueba: definir una estética y un tono que unieran dos almas que no suelen convivir, la institucional y comunitaria de una cooperativa de 90 años, con la más moderna y descontracturada que necesitaba un servicio de internet para competir. Probamos contenido institucional, promociones, humor, efemérides, hasta encontrar lo que realmente funcionaba: mostrar a la gente. Los posteos y reels con más alcance eran, una y otra vez, los que mostraban al equipo técnico, a los empleados presentándose, a los vecinos. La Coope no necesitaba parecer una empresa de internet más: necesitaba mostrar que detrás había personas y una historia de barrio.

Con esa fórmula validada, el trabajo pasó de probar a escalar. Sumamos a Sofía al equipo como creadora de contenido y host, lo que subió notablemente la calidad y la frecuencia de las piezas. Profundizamos el tono nostálgico y barrial (contenido sobre lo colectivo, sobre la Coope como algo que “está con vos” en momentos difíciles) y lo combinamos con humor para vender sin sonar a publicidad. Salimos a la calle a filmar con comercios vecinos y organizamos acciones junto a otras instituciones del barrio, como el Bingo Musical, que se convirtió en el contenido con mejor desempeño de toda la cuenta: la prueba de que mostrarse genuinamente rinde más que cualquier pauta.

Lo que cambió

En paralelo, reorganizamos todo el funnel de captación de Nave: campañas segmentadas por nivel de conocimiento de la marca, una vertical nueva para comercios e internet corporativo, y un armado de campañas que resistió incluso cuando la web tuvo problemas técnicos, migrando toda la conversión a WhatsApp sin perder ritmo.

RESULTADOS

El trabajo se ve
El impacto también

formularios de clientes potenciales

0

Dos años después, la Coope dejó de comunicarse como una institución fría y empezó a comunicarse como lo que siempre fue puertas adentro: gente y barrio. Ese cambio de fondo se tradujo en negocio concreto. La web generó 505 formularios de clientes potenciales en el último trimestre relevado, con una tasa de conversión del 7,41% y un costo por mensaje de WhatsApp de USD 0,34.

Y lo más importante: las contrataciones nuevas del servicio de internet están, según la propia cooperativa, en su máximo de los últimos 12 años.

Si una cooperativa de 90 años, la institución más “seria” que puede tener una ciudad, encuentra su mejor contenido mostrando gente real en vez de comunicados, difícilmente el problema de cualquier marca que se sienta “demasiado institucional para las redes” sea el rubro. Es la excusa.

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